4月17日上午，集團公司在城投大廈15樓大會議廳召開2021年第一季度經營工作會議。會議由集團公司黨委書記、董事長李勁同志主持，集團公司領導、副總師、監事、各部門（單位）有關負責人參加會議。

會上，集團公司運營管理部、計劃財務部、投資拓展部分別就第一季度集團公司整體經營情況、財務狀況、項目拓展情況進行了匯報，下屬南投公司、城市更新公司、產業（新區）建管公司分別匯報了本單位重點項目（工作）推進情況，存在問題及下一步工作思路。

會議充分肯定了整合重組一年多來集團公司取得的成績。會議指出，在各部門（單位）的共同努力下，集團公司在區域發展中的排頭兵作用日益凸顯。今年以來，集團公司不斷探索黨建與生產經營深入融合，抓黨建、抓經營、抓安全，一季度生產經營實現了“開門紅”，為全年目標的實現奠定了堅實的基礎。關于下一階段工作，李勁同志提出如下要求：

一是黨建引領，保持先進。要繼續堅持黨建引領業務發展，將集團公司黨的建設、廉政建設與生產經營相結合，積極發揮黨員同志、領導干部模范作用，保持集團公司在區域發展中的先進帶頭作用。

二是提前謀劃，科學布局。要圍繞“打造區域一流的城市和產業園區開發運營綜合服務商”的愿景，認真做好三年滾動預算和五年發展規劃，結合集團主營業務，利用三到五年時間，培育出十家左右業務能力較強、具有一定規模的二級企業，實現集團公司整體平穩發展。

三是持續改善，升級發展。要將歷史遺留問題清理和業務創新拓展作為今年重點考核內容，通過歷史問題出清，為企業發展減負，依靠業務創新拓展，實現企業的升級發展。

四是儲備人才，集聚動能。要不斷加強內部員工的培育，同時完善市場化薪酬和進出機制，打造專業化人才隊伍，優化集團人才梯隊建設，儲備一批結構合理、素質一流的員工隊伍，為公司持續發展，為南沙開發建設提供不竭動能。

五是加強交流，塑造文化。要加強溝通交流，繼續加強企業文化建設、工會建設，各部門（單位）要時刻關心員工工作生活，為員工發展提供平臺和機會，凝聚企業發展合力。

最后，會議強調，各單位（部門）要認真總結第一季度工作成果經驗，保持發展勁頭，以黨建為引領，保持清廉本色，狠抓安全建設，確保各項生產經營活動有序開展，為“十四五”規劃開好局，以更加優異的成績向建黨100周年獻禮。

（運營管理部   陳曉瑩）